DEFINISI MANAJEMEN :
1. Manajemen adalah proses menyelesaikan hal – hal melalui orang lain yang dipekerjakan oleh perusahaan. (Ronald J.Bowersox, manajemen logistic 2. Bumi Aksara. 2004).
2. Manajemen sebagai Process of working with and through others to accomplish organizational goals efficiently yang artinya manajemen sebagai proses pekerjaan dengan dan melalui (mendayagunakan) orang lain untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien. (Menurut 4 Pakar administrasi pendidikan yaitu : Sergiovanni, Burlingame, Coombs dan Thurson Th. 1987.
3. Manajemen adalah membuat pekerjaan selesai (getting Things done)
Manajemen adalah Mengungkapkan apa yang hendak dikerjakan, dan kemudian menyelesaikannya. (Rosemary MC. Mahon, Elizabeth Barton, Mavrice Piot, Manajemen Pelayanan Kesehatan Primer. Jakarta : EGC. 1999)
4. Menurut : (Manlain Ronald. Manajemen Pembangunan. Grafi Katawa Abdi Wacana Jakarta. 2003). Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan (Management as a science) yang bersifat interdisipliner yang menggunakan bantuan ilmu – ilmu sosial, filsafat dan matematika.
5. Manajemen sebagai suatu system (management as as System), yaitu kerangka kerja yang terdiri dari beberapa komponen / bagian, secara keseluruhan saling berkaitan, dan diorganisir sedemikian rupa dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
6. Manajemen sebagai suatu fungsi (management as afunction), yaitu suatu rangkaian kegiatan yang masing – masing kegiatan dapat dilaksanakan tanpa menunggu selesainya kegiatan lain, walaupun kegiatan – kegiatan tersebut saling berkaitan dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi.
7. Manajemen sebagai suatu proses (Management as a professional), yaitu suatu bidang kegiatan / bidang keahlian tertentu, antara lain profesi dibidang kedokteran, bidang teknik, bidang hokum dan sebagainya.
8. Manajemen sebagai kumpulan orang (Management as a people / group of people) yaitu suatu istilah yang dipakai dalam arti kolektif untuk menunjukkan jabatan kepemimpinan didalam organisasi antara lain kelompok pimpinan atas, kelompok pimpinan tengah dan kelompok pimpinan bawah.
9. Menurut Koonentz & Donnel (Principal of Management)
Manajemen adalah menghubungkan pencapaian sesuatu tujuan melalui atau dengan orang lain.
10. Menurut : Peterson & Plowman (Business Organization and Management)
Manajemen adalah suatu seni keahlian untuk memperoleh hasil maksimal dengan usaha minimal dalam rangka untuk mencapai tujuan kesejahteraan dan kebahagiaan baik bagi pemimpin maupun pekerja.
11. Menurut : Kimbalal & Kimball Jr (Prinsiples of industial organization).
Manajemen adalah tugas dan fungsi yang berkaitan dengan pembentukan perusahaan termasuk pembiayaan dan pendapatan pokok – pokok kebijaksanaan.
12. Menurut : Terry (Principles of Management)
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan (Planning), Pengorganiasian (Organizing), Pelaksanaan (Actuating) dan Pengawasan (Controling) yang memanfaatkan ilmu pengetahuan dan seni.
13. Menurut : Stoner (Management)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengawasan terhadap usaha – usaha para anggota organisasi.
14. George R. Terry dan Leslie W. Rue, Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang ke arah tujuan – tujuan organisasional atau maksud – maksud yang nyata.
15. James A.F. Stonner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorgannisasian, pengarahan dan pengawasan usaha – usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber – sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan.
16. Manullang, manajemen adalah seni ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
17. G.R. Terry, manajemen adala suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang – orang kearah tujuan – tujuan organisasi atau maksud – maksud yang nyata. Manajemen juga adalah suatu ilmu pengetahuan maupun seni. Seni adalah suatu pengetahuan bagaimana mencapai hasil yang diinginkan atau dalam kata lain seni adalah kecapakan yang diperoleh dari pengalaman, pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan manajemen.
18. Ricky W.Griffin, manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorga-nisasian, pengkoordinasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat
19. Ulbert Silalahi, manajemen adalah kegiatan Mendayagunakan sumber – sumber (manusia dan non manusia) dan tugas melalui kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengaturan staf, pimpinan dan pengontrolan sehingga individu atau kelompok yang bekerja sama dapat bekerja efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
DEFINISI ORGANISASI
1. Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja bersama dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Menurut : Dr. Mas’ud Mochfoedz, M.B.A, Akt. Akuntansi Manajemen. STIE Widya Wiwaha Yogyakarta. Mei. 1996.
2. Daniel E. Griffths (1959), organisasi adalah seluruh orang – orang yang melaksanakan fungsi – fungsi yang berbeda tetapi saling berhubungan dengan yang dikoordinasikan agar sebuah tugas dapat diselesaikan.
3. James D. Mooney, organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
4. Herbert A. Simon, organisasi adalah sebagai pola komunikasi yang lengkap dan hubungan – hubungan lain di dalam suatu kelompok orang – orang (organization is the complex patteren of communication and other relation in a group of human being).
5. Burky dan Perry, 1998, organisasi adalah sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang bertindak secara bersama – sama dalam rangka mencapai tujuan bersama.
6. Chester I. Bernand, organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
7. Stoner, organisasi adalah suatu pola hubungan – hubungan yang melalui mana orang – orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
8. Gary Dessier, organisasi meliputi pembicaraan mengenai mikro dan individu serta kelompok. Teorinya meliputi kegiatan memahami, menjelaskan dan meramalkan efektifitas organisasi.
9. Luther Gulick, organisasi adalah sebagai suatu alat saling hubungan satuan – satuan kerja yang memberikan mereka kepada orang – orang yang ditempatkan dalam struktur kewenangan ; dus dengan demikian pekerjaan dapat dikoordinasikan oleh perintah para atasan kepada para bawahan yang menjangkau dari puncak sampai ke dasar dari seluruh badan usaha.
10. Paul Preston dan Thomas Zimmerer, organisasi adalah sekumpulan orang – orang yang disusun dalam kelompok – kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama.”
11. W.J. S. Poerwadarminta, organisasi adalah susunan dan aturan dari berbagai bagian (orang dsb) sehingga merupakan kesatuan yang teratur.
12. Ralp Currier Davis (1951), organisasi adalah sesuatu kelompok orang – orang yang sedang bekerja kearah tujuan bersama di bawah kepemimpinan.
13. Jhon D. Millett, organisasi sebagai kerangka struktur dimana pekerjaan dari beberapa orang diselenggarakan untuk mewujudkan suatu tujuan bersama (organization is the realization of common purpose)
14. Drs. Malayu S.P. Hasibuan, “organisasi ialah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja.”
15. Prof. Dr. Mr. Pradjudi Armosudiro, “organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama – sama mencapai tujuan tertentu.
16. Shein, organisasi adalah suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi lewat hirarki otoritas dan tanggung jawab. Karakteristik organisasi menurut Schein meliputi : memiliki struktur, tujuan, saling berhubungan satu bagian dengan bagian yang lain untuk mengkoordinasikan aktivitas di dalamnya.
17. Janu Murdiyamoko dan Citra Handayani, organisasi adalah sistem sosial yang memiliki identitas kolektif yang tegas, daftar anggota yang terperinci, program kegiatan yang jelas, dan prosedur pergantian anggota.
18. Stephen P. Robbins, organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
19. Kochler, organisasi adalah sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasikan usaha suatu kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.
20. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. (Stephen P. Robbins)
DAFTAR PUSTAKA
Al-Brench, Karl. 1985. Pengembangan Organisasi. Bandung : Angkasa.
Arni, M. 1989. Komunikasi Organisasi. Jakarta : Depdikbud.
Kamaruddin. 1981. Analisa Organisasi Manajemen Modern. Jakarta : Rajawali.
Stoner, James A. F. 1982. Manajemen edisi ke dua (revisi). Jakarta : Erlangga.
Sutarto. 2002. Dasar – dasar Organisasi. Yogyakarta : Gajah Mada.
